招聘专业
所有专业均可报名;
招聘岗位:
1.技师类:技师、首席技师;
2.管理类:基层生产管理类(生产班组长等);
3.辅助管理类:统计类(库管、统计等)、现场质量控制管理类(内检、外检等)、设备操作维护保养类(操作、维修等);
4.生产组装、设备操作、检验、后勤等。
招聘要求
1.2026届毕业生;
2.本人正式身份证原件(二代身份证),不接受一代身份证或临时身份证;
3.身高不限,符合岗位操作及安全要求即可;视力正常,无色盲;
4.身体健康,无残疾,无传染性疾病及其它足以影响他人健康的疾病。
薪资及其福利待遇
1.培训试用期实发平均工资:3500—4000元/月;
2.第二个月即可转正,平均水工资:4000-8500元/月(绩效工资制);
3.年终奖:根据公司效益、团队绩效、个人绩效考核兑现;
4.工资发放时间:每月12日,以工资卡银行转账的形式准时发放;
5.实习期间投意外伤害保险;
6.实习期结束且正式毕业录用后,跟企业签订正式劳动合同,按国家规定缴纳社会保险和住房公积金(五险一金);
7.住宿全免费,固定水电额度,4-6人间(由物业统一管理,独立卫浴,并配备空调、暖气、洗浴、超市等);
8.薪资外福利,工作餐补贴(27.8元/天,工资之外,统一充值到ihaier软件中使用)根据上班打卡记录;
9.薪资外福利,每年按国家规定发放高温补贴6-9月180元/月,冬季发放烤火费;
10.每年春节发放年货、春节开门红,不定期举行各种员工活动;
11.签订劳动合同后每年享受免费体检;
12.工作满一年后按国家规定享受年假等相应带薪休假;
13.报销报到路费,春节往返包车或报销往返费,上下班免费班车接送;
14.免费为员工提供企业文化、安全以及各类专业技术或知识培训,定期进行技能比武、首席技师大赛等,提升员工综合能力,转正后根据定期技能等级评比进行岗位升迁及工资补贴的相关调整;
15.有针对性的区分层级的培训学习贯穿员工在海尔发展的全过程。
工作地点
青岛市黄岛区中德生态园(其他:莱阳厨电、即墨净水、天津洗衣机等小微)。
联系方式
简历投递邮箱:xuwanpeng@haier.com(简历投递格式以“姓名-学校-学历-专业”命名);
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公司简介
海尔集团始终以用户体验为中心,踏准时代的节拍,从资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为引领物联网时代的生态系统,成为BrandZ全球百强品牌中第一个且唯一一个物联网生态品牌。2024年,海尔集团全球营业额达3659亿元,同比增长8.2%;全球利税总额突破456亿元,同比增长9.3%;生态收入达786亿元,同比增长30.8%。海尔已成功孵化上市公司6家,独角兽企业8家,准独角兽及瞪羚企业34家,在全球设立12大研发中心、33个工业园、152个制造中心,拥有海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等智能家电品牌;日日顺、盈康一生、卡奥斯COSMOPlat等服务品牌;海尔兄弟等文化创意品牌。
海尔的愿景和使命是成为行业主导,用户首选的第一竞争力的美好住居生活解决方案服务商。依靠锲而不舍的创新追求,通过建立人单合一双赢的自主经营体模式,成为全球白电行业的规则制定和引领者、由制造业向服务业转型的典范、全球虚实网融合用户零距离的领先者,创造世界级品牌。
二、海尔核心价值观
是非观——以用户为是,以自己为非。
发展观——创业精神和创新精。
利益观——人单合一双赢。
“永远以用户为是,以自己为非”的是非观是海尔创造用户的动力。
海尔人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;海尔人永远自以为非,只有自以为非才能不断挑战自我突破自我——实现以变制变、变中求胜。这两者形成海尔可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而复制。这一基因加上每个海尔人的“两创”(创业和创新)精神,形成海尔在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。
创业创新的两创精神是海尔文化不变的基因。
海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。创业精神即企业家精神,海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,成为自己的CEO;创新精神的本质是创造新的价值。新的价值的创造来源于创造新的用户资源。
人单合一双赢的利益观是海尔永续经营的保障。
海尔是所有利益相关者的海尔,主要包括员工、用户、股东。只有员工、用户和股东持续共赢,海尔才有可能实现永续经营。为实现这一目标,海尔不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有海尔特色的人单合一模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现。每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约,从被管理到自主管理,从被经营到自主经营,实现”我的用户我创造,我的增值我分享,我的成功我做主“这是对人性的充分释放。人单合一的自主经营体为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创新,以变制变,变中求胜。